ミセルチカラの磨き方
2025/05/09
自由な働き方を選んだからこそ、自分の選択に責任を持つ必要がある。退職代行をきっかけに見えてくる、意思決定力と経営者マインドの関係を語ります。
2025/05/08
自分の想いを、自分の言葉で語れるか。それだけで経営の伝わり方は大きく変わります。現代美術家・松山智一さんの語りに学ぶ、伝える力の本質。
2025/05/02
データは揃っているのに、人が動かない。そんなときに必要なのは、相手の感情や思考の癖を“もう一つの事実”として捉える力。数字と感情、両方を扱う経営者の対話術を解説。
2025/05/01
本来、人はいろいろなことを感じています。感じていない人なんていないはずなのに、感じることをすっ飛ばしてしまって、考えることに終始します。AIには情報処理のスピードだって知識だって叶いませんけれど、自分で「感じることができる」ことは、決して負けない要素です。
2025/04/25
賃上げや人材流出、業績への影響…。すべての判断が重くのしかかる経営者に必要なのは、相手の立場を想像する力だけではない。あなた自身の「価値判断の基準」を言語化する重要性を解説します。
2025/04/24
「ちょっとした違和感」を意識的に感じることで、自分の価値観と直結することにたどり着きます。そして、経営判断を支えることになるのは、「静かな違和感を聴きとる力」です。
2025/04/18
「この価格じゃ高すぎる」と言われて不安になるのは、自分の価値基準が曖昧だからかもしれません。他人の評価に振り回されないための思考の整え方とは？
2025/04/17
「価値提供」は「外向き」だが、「コア・バリュー」は「内向き」。そして、「内側からの言葉」は、商品やサービス、あなたの想いまで本当に伝わるビジネスにしてくれる。
2025/04/11
利益を出すための「やるべき仕事」は明確ですか？属人化から脱却し、チームで利益を生み出すために必要な「仕事の見える化」とその実践ステップを紹介します。
2025/04/10
「ロールモデルとなるように育てる」という厚労省推しよりも、「自分本来の力を存分に発揮した結果、ロールモデルになる」の方が企業にとっても自然です。